作者 冯晨晨
曾经的家电零售巨头"国美电器",自创始人黄光裕2008年身陷囹圄后,每况愈下动荡不堪。
天眼查显示,1月31日,北京国美电器有限公司法定代表人发生变更,由黄光裕母亲曾婵贞变更为刘丽焕,曾婵贞不再担任执行董事和经理,同时监事由张晔变更为曹丽亮。该公司最大股东为北京战圣投资有限公司,占股95%,刘丽焕和曹丽亮分别为战圣投资的法定代表人和监事。
有业内人士认为,此举或为国美电器创始人黄光裕出狱提前布局,能让其在出狱后以最快时间接手国美控制权。
2010年,黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪,被判处有期徒刑14年,同时被判罚金6亿元,没收财产2亿元,他在服刑期间虽获2次减刑,但执行刑期任至2021年2月16日。
也就是说,在正常情况下,黄光裕距出狱最多还有2年时间;可见,提前布局的说法,并非子虚乌有。
黄光裕的本名为曾俊烈,有一兄长、两个妹妹,由于黄光裕的父亲与曾家的女儿曾婵贞结婚,成为“倒插门”女婿。
1986年,17岁的黄光裕跟着哥哥在北京珠市口东大街租下一间100平方米的门市,并取名“国美”。
1993年,两兄弟分家,黄光裕专注电器业务,并改名为黄光裕。很快,黄光裕逐渐抢占市场份额,大批开设连锁店,铺遍全国。
随着资本版图的不断扩大,资金愈发充足的国美,玩起了收购。2006年,国美以52.68亿港元的代价将永乐电器揽入麾下后,2008年以36亿元将大中电器收入囊中,改变中国家电连锁的版图。
黄光裕也因国美的不断壮大 ,在2004、2005、2008年三度登上胡润百富榜首富,其中个人财富最高时达到450亿元。
在收购中尝到甜头的黄光裕,甚至还打起了“收购苏宁”的念头,不过这显然只是黄光裕的一厢情愿,当时的苏宁并不比国美差。
2008年,黄光裕东窗事发。这一年,国美、苏宁营收分别为459亿和499亿,国美相当于苏宁的92%;2010年,国美营收规模跌至苏宁的74%;2017年,国美虽然实现营收715.7亿,但与苏宁的差距已越来越大,仅相当于苏宁的38%,这不得不让人觉得,与黄光裕的离开有关系。
实际上,黄光裕入狱后,为稳定国美的运行以及免于落入外人之手,黄光裕全家老少齐上阵,妻子杜鹃、母亲曾婵贞、妹妹都深度参与国美的管理,可谓煞费苦心;但毕竟资望和经验有限,她们在管理有着上千家门店的商业帝国时,显得力不从心。
2011年3月,国美电器请来大中电器创始人张大中出任国美董事会主席兼非执行董事,协助杜鹃操控这家连锁巨头。但对于黄光裕的家人而言,张大中始终是外人,杜鹃也不敢冒险,因此张大中也很难撸起袖子大干一番;加上近年来包括京东在内的电商大行其道,线下实体店举步维艰。国美可比门店收入增长很不乐观,甚至在2016年降幅高达9.42%。
如今,两者的差距更是拉开了整整一个量级。截止2月11日收盘,国美零售报收0.67港元/股,总市值为144亿港元,约合123亿元人民币,而苏宁易购报收11元/股,总市值达1024亿元,两者相差近10倍。
随着黄光裕距离“重见天日”越来越近,国美的这颗定海神针归位后会产生何种影响?黄光裕这10年又悟道了哪些运作资本的高明手段,又会将国美领向何方?我们拭目以待。
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