“新”技术AI让用户、平台、商家实现“三赢”，也让商业联盟更有存在的意义。

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西方和东方，脑机接口和数智搜索，在AI的不同领域，探索者们好像约好一样，先后展示了最新的成果。

12月1日，马斯克在硅谷举行的Neuralink沟通会上透露：大约再过6个月时间，大家就可以看到Neuralink装到人的脑袋上了。

12月2日的2022百度联盟峰会上，百度集团资深副总裁、百度移动生态事业群组（MEG）总经理何俊杰和百度集团副总裁、移动生态商业体系负责人、百度联盟总经理王凤阳，详解了百度移动生态的技术和商业进展，尤其是AI技术，以及它能为C端用户和B端客户创造什么新的价值。

近现代，蒸汽机、互联网等科学的出现和发展，都带领人类社会进入新的阶段，让人们的生活有质的飞跃。而如今，随着不同领域先行者长期科研投入的逐步“开花结果”，人工智能正在“润物细无声”地改变着我们生活的方方面面。

正如何俊杰在演讲中所说：“长期主义的红利是‘虽迟但到’，可能会迟到，但决不会缺席。”

互联网的快速发展，和网民构成的多元化构成，对搜索有了更高要求。

第一，更多人成为网民后，表达方式的多样性，例如口语化表达、描述性表达等，需要得到满足；第二，更多搜索入口的出现，例如电视、音箱、汽车等，要求搜索能覆盖不同场景下不同输入和输出方式；第三，网络内容的丰富性越来越强，人们出了文字之外还想要图片、视频、直播、电商平台等各种类别的结果呈现，有时甚至希望得到经过对比、推理后的结论。

AI技术的发展，让平台本身具有交互性、复杂思维成为现实，但实际应用中想要满足尽可能多的用户需求，对AI技术的考验是多方面的。正如何俊杰在演讲中所言，“搜索是最大的人工智能项目，是发展最早、网民使用最广泛的AI应用场景。”

纵观各赛道领军企业，无一不是深耕某个特定赛道多年。给Siri提供技术支持的Nuance Communications从1992年开始钻研语音技术，拥有AlphaGo 的DeepMind从2010年开始专注机器学习和系统神经科学，后来还有了谷歌AI技术的加持。而优秀的搜索平台需要兼具各方面能力，实属不易。

但总有坚持创新者不畏困难，海外的谷歌、国内的百度就用自身深厚的AI基础，将搜索体验推至一个新的高度。

以百度为例，在AI底层技术基础上，百度推出了跨模态、大规模、高效率三大特点的大模型“知一”，打破文本、图片、视频等资源形态界限，将最满足需求的结果呈现给用户。而新一代引流技术“千流”，会根据模型最新学习到的知识，进行实时动态调整，确保最优的检索效果，同时节省索引单位成本。

简言之，“知一”能提高用户对搜索结果的满意度，“千流”能为平台本身降本增效。

用户的反应是最真实的。在“智能搜索+智能推荐”和“信息+服务”的模式驱动下，何俊杰在12月2日的百度联盟峰会上称，过去一年，百度搜索的规模年同比实现了17%的增长，百度app的月活逆势实现同比增长5%，MAU达到6.34亿。

有能力为搜索用户提供全链条闭环体验之后，通过足够多数量的反馈，就能通过AI深度学习，向B端输出价值，提出信息、服务、商品等的优化方案，并通过向B端精准引流，以达到B端客户转化率提升、利润增加的目的。

如果放眼长远，AI的想象力远不止于此。

传统的AI应用主要集中在理解和学习，而发展至今，AI已经有了较为完善的输出能力。比如百度的度晓晓挑战高考作文，40秒写40篇、得分能排在总考生前25%的实力，在文字工作者中引发不少讨论。

而现在AI又出现了方向性转变，从AI从理解语言，理解文字，理解图片和视频，走向了生成内容，比如百家号给中国青年网短视频品牌“青蜂侠“制作的数字主持人“青小霞”，助力媒体实现了“数字人自由”。

AI的创作能力和速度，能帮内容创作客户从时间上抢占先机。据统计，AIGC单创意制作耗时可降低86%，某个合作伙伴借助AIGC能力，视频内容的产量提升了80%，图文转视频作品播放量超同款图文近10倍。

AI可能为B端客户助力的另一个场景，是元宇宙。在创新数字空间，构建虚实结合的“人、货、场”，形成真正的“新销售空间”，需要元宇宙空间、数字人、数字藏品等的打造，再辅以AIGC能力，才能真正形成一个和真实社会一样，有烟火气，有人情味，内容丰富的虚拟世界，为B端真正创造新的营收渠道。

AI赋能搜索的案例中，百度的提及率很高，因为百度是最大的中文引擎，百度联盟也已经成立20年，因此具有代表性。简单了解百度联盟的发展史，能更清晰地感知，AI加入之后，商业联盟发挥出的更大价值。

2002年，就在百度独立推出搜索引擎第二年，百度联盟成立了。

起初，百度联盟的主要模式是百度开放核心PC端搜索能力给合作伙伴，也就是最简单的给合作伙伴引流。随着百度的用户体量飞速上升，以及中国经济的腾飞，百度线上广告收入份额跃升至市场第一，于是在2009年，百度网盟推广、广告管家正式上线。

2010年，移动互联网起速初期，百度App上线，百度逐渐构建了以百度App、贴吧、地图等为核心的产品矩阵，并且通过与终端厂商的预装合作，迅速扩展移动端用户，丰富了用户使用百度的渠道。2016年百家号上线，丰富了百度的内容池，开启“内容+广告”的新模式。

2019年被认为是现在生态联盟阶段的开始，也是AI开始产生明显作用的开始。在AI助力下，百度实现了全链路闭环体验之后，也就有了与B端用户建立更多元化、更多层次、更个性化合作模式的可能。

通过精细化运营，百度能帮合作伙伴开发潜在客户的商业价值，而自己同样在拓展获客渠道、降低搜索成本、产生优质内容、提高匹配精度之后，能获得更大利润空间。

截止到今年9月，移动网民用户规模同比仅微涨2.6%，移动用户日均使用时长基本与2020年持平；过去一年，互联网广告大盘增速放缓至4.6%，2022年广告大盘预算流向Top8媒体的集中度上升到了创纪录的水平，达到90%。

在此背景下，百度联盟的百青藤能实现变现能力提升30%、百度联盟搜索流量年同比涨幅21%，无疑给了企业，特别是广告大盘马太效应加剧过程中的小B，在困难之中难得的希望。

而百度联盟这次新发布的“长风计划”，更是雄心勃勃。在该计划中，未来百度联盟将会把全链路增长核心能力，技术、内容、变现，持续开放给合作伙伴，通过全生命周期的场景需求赋能，与合作伙伴共创共赢。

这是一个用户，百度，百度联盟成员三方获利的商业联盟。

AI时代，用反馈开“新花”

流量见顶之后，各行业都在讲精细化运营。电商平台根据用户浏览和购买习惯决定被推荐的商品，短视频平台根据用户的喜好分析决定下一条呈现的视频，都是精细化运营的成功例子。

而百度所做的AI与搜索的结合，有其特殊性，它证明了AI不仅对新技术、新产业发展有利，还可以作用于传统业务，赋能一些原本看似不能AI化的业务，通过“小小的”改变让传统业务效率提升。这个方向值得其他传统业务和传统企业思考借鉴。

百度“All in AI”，十年研发投入1000亿，至今拥有自研芯片、自己搭建深度学习框架，并且拥有海量用户反馈，这些自然不是所有企业都可比的，毕竟百度在技术方面，一向坚守长期主义思想。但B端，特别是小B企业，可以借助百度已有的技术和资源，通过百度联盟，重复这条已被验证成功的路。

获得端到端反馈，再根据反馈持续创新、不断迭代产品、通过微小调整一点一点降本增效。用何俊杰一直强调的一句话来总结，就是：“反馈驱动创新，创新驱动增长。”